Ignacio Herrero, CEO Three Gorges Europe: “La clave no está únicamente en producir más energía verde, sino en integrarla de forma efectiva en el sistema energético”

Escrito el 21/05/2025
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China Three Gorges Europe es la filial continental del mayor grupo hidroeléctrico del mundo, China Three Gorges Corporation, que en los últimos años ha incrementado significativamente su inversión en el sector energético español, posicionándose como uno de los actores clave en la transición ecológica. En este contexto, su CEO en Europa, Ignacio Herrero, ofreció una de las intervenciones más potentes y clarificadoras durante el II FORO MOVE, organizado por la Junta de Extremadura. Su participación en la mesa "Alliances for Secure Investment and Trade" no solo arrojó luz sobre los retos y oportunidades del vínculo sino-español, sino que trazó una hoja de ruta clara sobre cómo integrar con éxito la inversión china en el proceso de descarbonización en España.



España necesita inversión y flexibilidad en su sistema energético.

Ignacio Herrero comenzó recordando cómo España, al inicio del milenio, se convirtió en un mercado atractivo para la inversión extranjera en energías renovables, particularmente entre los años 2000 y 2007. Sin embargo, subrayó también que, tras ese auge inicial, el desarrollo se detuvo entre 2007 y 2017, y es solo en los últimos años cuando se ha retomado la ambición de descarbonizar la economía española. Para lograr este objetivo, advirtió, no basta con seguir instalando placas solares. Se necesitan inversiones decisivas en redes eléctricas, sistemas de almacenamiento, baterías, hidrógeno, bombeo y electrificación de la demanda, no solo en el transporte, sino también en la calefacción y usos industriales. “La clave no está únicamente en producir más energía verde, sino en integrarla de forma efectiva en el sistema energético”, afirmó.

Aranceles, geopolítica y un nuevo modelo de colaboración

Otro de los puntos más destacados de su intervención fue la preocupación por el impacto de los aranceles y la inestabilidad geopolítica, especialmente la relacionada con Estados Unidos. Ignacio Herrero fue muy claro al respecto: “Es difícil anticipar la dirección que tomará la política exterior estadounidense, lo que genera incertidumbre para las empresas chinas que quieren invertir en Europa”. En este contexto, abogó por desarrollar nuevos modelos de colaboración entre España y China, dejando atrás desconfianzas y apostando por el reconocimiento mutuo. “China es una superpotencia, y en lugar de temer eso, debemos aprender a cooperar inteligentemente”, señaló.

No solo negocio: valores y cultura como clave del entendimiento.

Uno de los momentos más aplaudidos de la mesa fue cuando Herrero reivindicó el valor del entendimiento cultural como motor de una cooperación sostenible. Mientras en España muchas veces nos enfocamos únicamente en el negocio, explicó, las empresas chinas ponen especial énfasis en comprender y respetar los valores culturales del país en el que invierten. “Hay un interés genuino por empaparse de la cultura local. El respeto mutuo entre culturas es fundamental si queremos construir alianzas duraderas”, concluyó.

Extremadura como punto de encuentro para el futuro verde.

El mensaje final del CEO de China Three Gorges Europe fue claro: España y Extremadura necesitan inversión estructural en energía, y China está en disposición de ofrecerla, si se le abren canales transparentes, colaborativos y estables. Y para ello, foros como MOVE no solo son necesarios, sino estratégicos. Ignacio Herrero no solo aportó una visión pragmática del presente, sino una inspiración para el futuro: la transición energética no será solo tecnológica ni económica, será también cultural y geopolítica. Y en ese nuevo escenario, la colaboración hispano-china puede marcar la diferencia.